サービス

サービス ❶ 経営データ・人事データの分析

よくあるご相談として、「最近、良くない噂を耳にする。風通しも悪い気がする。何をどう進めればよいのか・・」というものがあります。変化の激しい時代だからこそ、データドリブン（データ駆動型）の意思決定、つまり感覚や経験に頼らず、客観的かつ効率的な判断を経営に活かしていくことは重要だと感じます。

私たちはまず、しっかりと経営データ、人材データを確認し、現状分析をしてから対策を考えます。課題として認識されていることが、実はそれほど大きな問題ではない場合もよくありますし、その逆もあります。

定量的なデータを分析し、戦略と照らしてどこに課題があるのかを見極めた上で、施策の実行に移していきます。

サービス ❷ 人事制度の設計/運用支援

人事制度設計支援

人事制度は、組織の目標を達成するため、また従業員の成長を支えるためにとても大切なものです。

従業員が「やる気」をもって働けるように、そして「この会社で頑張りたい」と感じられるような制度や仕組みを整備することで、仕事への情熱が高まり、組織全体がより良い結果を出せるようになります。そのために、必要なものを見極め、現行のものを見直し、ないものは作成する支援をします。

サービス ❸ 従業員研修

お客様の目標や戦略に基づき、必要なスキルや知識を従業員の皆様に提供できるよう、研修の内容をカスタマイズして提供しています。

座学の研修より、参加型のワークを通して経験しながら身に付けて頂くことで、実際の現場に戻ったときに活かせるような研修を実施しています。

【研修内容】

• 新人研修、新任マネジャー研修
• リーダーシップ研修
• コミュニケーションワークショップ
• スキルアップ研修（ファシリテーション、プレゼンテーション、課題解決等）
• 組織変革ワークショップ
• パーパス浸透ワークショップ

サービス ❹ キャリアコンサルティング/キャリア支援

昨今、従業員の退職理由の上位に「今後のキャリアが見えない」というものがあります。
定期的なキャリアコンサルティングの機会を準備することで、従業員には自分のキャリアに責任を持ち、主体的に動けるような組織づくりを行います。また、従業員のキャリア支援により、組織と従業員との間に課題がある場合はその対策をとることもでき、メンタルヘルスの予防にもつなげることができます。