「人事」から経営を変える
すべての人が働くことに喜びを感じる組織づくり

私たちのこと

NA-WORKSのホームページをご覧いただき、ありがとうございます。

私たちは、これまでの経験を基に、人材育成や組織マネジメントのノウハウを活かし、「人」を中心に据えた経営支援を行っています。

お客様のビジネス課題に寄り添い、人事の側面から経営全体に大きな影響を与える活動を推進しています。

人事業務は多岐にわたり、さまざまな課題に直面することが多く、人事担当者の皆様のご苦労は尽きません。       私たちは、「組織文化の改革」や「リーダーシップの強化」、「満足度の向上」など、人事部門だけでは推進が難しい課題に対して、戦略的に組織全体の施策をリードしています。

「すべての人が働くことに喜びを感じる未来」を目指し、お客様と従業員の皆様の持続的な成長を支援し続けます。

こんなお悩みはありませんか?

社員のモチベーションが低下している

売上拡大に伴う社内の体制ができていない

評価制度が不透明で不公平感がある

離職率が高い

女性社員にもっと活躍してもらいたい

人材の採用がうまくいかない

リーダーシップ不足

新入社員の教育がうまくいかない

部門間のコミュニケーションが不足している

効果的な研修プログラムが不足している

リモートワークでの教育が難しい

サービスの内容

サービス❶
経営データ・人事データの分析

お客様の経営や人事に関するデータを収集・分析し、組織の課題を可視化します。直感や経験や噂話ではなく、実際のデータを基にした意思決定をサポートし、改善策を提案します。

サービス
人事制度の設計/運用支援

お客様の経営戦略や目標に合った人事制度を設計し、運用を支援します。公平で透明性のある評価制度や報酬体系を構築し、全体のモチベーションを向上させます。

サービス❸
従業員研修

お客様ごとのニーズに合わせた研修プログラムを企画・運営し、従業員の皆様のスキルや能力を向上させます。またリーダーシップの強化により組織全体の成長を促し、成長に喜びを感じる組織作りを支援します。

サービス
キャリアコンサルタント/キャリア支援

従業員の皆様と1対1のキャリアコンサルタントにより、キャリア設計をサポートし、個々の自律と成長を促します。またキャリアパスの提案や支援を行い、組織への貢献を高めます。

ご挨拶 代表プロフィール

人事・人材育成を専門領域とし、主に中小企業の皆様に向けて、人材及び組織強化に関するマネジメントコンサルタントを行っています。

これからの日本では、生産人口が減少するため、労働生産性を上げることが必要です。そのためには、従業員一人ひとりが高いモチベーションをもち、仕事から高い満足を得ながら働くことが大切です。

私は、全ての人が、働くことに喜びを感じて取り組めるような組織づくり、環境づくりの支援を通して、明るい未来を創るため、活動を続けています。

関東エリアを中心に活動をしておりますが、全国にネットワークがあります。

人事の運営でお困りの方、どうぞお気軽にご相談ください。

代表 浅見直子

プロフィール

外資系審査機関でオペレーションやマーケティング責任者、人材育成/組織開発の責任者を歴任した後、2016年に中小企業診断士に登録、現在まで人事コンサルタントとして活動中。昨今は、組織に加え、教育機関、公共機関においてキャリア開発や人材育成に携わっている。

・中小企業診断士(経済産業省認定)
 東京協会働き方研究会事務局

・DiSC認定講師

・キャリアアドバイザー

・メンタルヘルスファーストエイダ―

よくある質問

貴社のコンサルティングサービスは、どのような業種に対応していますか?

当社は、製造業からIT業界、サービス業、小売業など、さまざまな業種に対応しています。企業規模や業種に特化したカスタマイズプランを提供し、どの業界にも有効な経営支援を行います。お客様のニーズに合わせた最適なコンサルティングを実施いたします。

対応しているエリアはどこですか?

主に東京、神奈川で活動をしていますが、全国にネットワークがありますので、ご相談に応じて一番近くのものがお話を聞きに伺います。

コンサルティングの費用はどのくらいかかりますか?

費用は、プロジェクトの規模や内容により異なります。初回のご相談は無料で、お客様の課題や目標に応じてお見積もりをさせていただきます。透明な価格設定を行っており、ご納得いただけるまでご説明いたします。

コンサルティングを依頼する際、どのような準備が必要ですか?

初回のヒアリングでは、貴社の現状や課題を詳しくお伺いします。そのため、過去の業績データや内部資料を事前にご準備いただけると、スムーズに進行できます。詳細な資料はご用意いただかなくても問題ありませんので、ご安心ください。

コンサルタントとのやり取りは、どのように行いますか?

コンサルタントとのやり取りは、対面、電話、オンライン会議(Zoom、Teams等)を通じて行います。お客様のご都合に合わせて柔軟に対応し、定期的な進捗報告とともに、随時必要なサポートを提供いたします。

コンサルティングの効果はどれくらいで実感できますか?

効果の実感には企業やプロジェクトによって差がありますが、通常は数ヶ月以内に改善の兆しが見え始めます。中長期的な戦略が必要な場合は、1年ほどかかることもありますが、短期的な成果を出すための具体的なアクションを早期にご提案いたします。